2011-01-28 10:19 6
产品方法论:土豆的问题?
最近土豆狂招人,我有几个原来同事被命中了去面试,据说是有个VP大姐第一轮电话面试,第二轮见面。然后据说是要问到一个问题:你觉得土豆哪里有问题?同事带着这个问题问到了我,我说咱都是外部人士,怎么可能猜到产品的问题呢?土豆也那些年了,大大小小的谁知道它们打了多少补丁、重构多少次了、产品规划过多少次了?[......]
2011-01-28 10:19 6
最近土豆狂招人,我有几个原来同事被命中了去面试,据说是有个VP大姐第一轮电话面试,第二轮见面。然后据说是要问到一个问题:你觉得土豆哪里有问题?同事带着这个问题问到了我,我说咱都是外部人士,怎么可能猜到产品的问题呢?土豆也那些年了,大大小小的谁知道它们打了多少补丁、重构多少次了、产品规划过多少次了?[......]
2011-01-27 20:39 2
去年有几个月到处求职,在sogou曾经被问到过这个问题,当时还是比较慌张的。主要是因为自己实际上已经几年没有接触搜索引擎这个行业了,虽然一些方法论能够帮助自己的思考,但实际上对于这个牛逼的朝阳行业来说,如果不投入其中是根本无法回答这个问题的。已经忘记了当时是怎么回答的了,好像是围绕着人工智能这个方向[......]
2011-01-19 16:28 4
IT行业中失败项目的比例可以说明“项目管理”是很难做好的事情,项目失败的原因千千万,我认为需求管理、需求变更管理是个很重要的因素。恰恰PM的工作缺不了项目管理,更缺不了对于需求的管理,偶然的原因,和团队分享了我对于项目进行中“需求变更”的理解和管理方法。忽然发现之前写过很多产品思考和细节思考的东西,[......]
近期评论