大徐

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产品思考:百度新闻可做的事

话说百度新闻是个老产品,是个相对成熟的产品,是个可能有点落伍的产品。那么当你面对这样一个产品的时候,你会如果规划它的明天和它的未来呢?而且当你站在这个产品的外面,只从用户的角度出发,只通过经验做判断的时候,你该如何做呢?它的竞品可能是新浪,也可能是太平洋电脑,也可能是开心,也可能是微博,你如何保证它[......]

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外行看门道:微博的用户场景

我们经常说,外行看热闹,内行看门道,不过也不一定总是这样。作为一个互联网产品的内行,我有时候会在网上读到很经典的对互联网产品的论述文章,虽然隔行如隔山,但实际上很多东西是通用的,因此这样的文章可能更能让我震撼。震撼一是外行能够看的这么真和仔细,这让我觉得很有意思。震撼二是经常感觉外行比内行还看的真和[......]

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产品思考:豆瓣社区产品体验报告

仓促写的一个东西,没太细想,也没太深入。

豆瓣社区可以被看成是一个有型的独立产品,即使用www域名的那个“豆瓣社区”,也可以被看成是豆瓣网站所有产品线共同搭建的那个“豆瓣”社区。这里我仅说有型“豆瓣社区”这个产品,而非概念上的“豆瓣”社区。

我对豆瓣社区可以有如下简述定义
1,以内容[......]

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产品思考:群组产品的精髓

不敢说熟悉群组产品,但几年前也曾经接触过这类产品,近期也有机会重新理解了一下。几年之前,在互联网上社交类产品如火如荼,那是一个social network的初创时代。那个时候,对于社交来说,还没有明确的定义,也没有大红大紫的应用方向,各种应用层出不穷。“群组”作为其中的一种产品形态,也不无例外的在中[......]

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产品方法论:土豆的问题?

最近土豆狂招人,我有几个原来同事被命中了去面试,据说是有个VP大姐第一轮电话面试,第二轮见面。然后据说是要问到一个问题:你觉得土豆哪里有问题?同事带着这个问题问到了我,我说咱都是外部人士,怎么可能猜到产品的问题呢?土豆也那些年了,大大小小的谁知道它们打了多少补丁、重构多少次了、产品规划过多少次了?[......]

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产品方法论:搜索引擎未来的发展

去年有几个月到处求职,在sogou曾经被问到过这个问题,当时还是比较慌张的。主要是因为自己实际上已经几年没有接触搜索引擎这个行业了,虽然一些方法论能够帮助自己的思考,但实际上对于这个牛逼的朝阳行业来说,如果不投入其中是根本无法回答这个问题的。已经忘记了当时是怎么回答的了,好像是围绕着人工智能这个方向[......]

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