2014-01-16 10:23 1
产品方法论:xxx该怎么做?
这是一个旧话题,起因是2012年曾经通过猎头和互动百科有过几次沟通,虽然最终买卖不成,但收获不小。
在圈子里混的年头多了点之后,有时候就会被问到类似的问题,直觉是对方寄希望于通过这样的问题了解你的逻辑思维能力、经验、产品感觉、表达能力。我猜很多时候对方并不是真的想知道这个问题的答案,这类问题没[……]
2014-01-16 10:23 1
这是一个旧话题,起因是2012年曾经通过猎头和互动百科有过几次沟通,虽然最终买卖不成,但收获不小。
在圈子里混的年头多了点之后,有时候就会被问到类似的问题,直觉是对方寄希望于通过这样的问题了解你的逻辑思维能力、经验、产品感觉、表达能力。我猜很多时候对方并不是真的想知道这个问题的答案,这类问题没[……]
2014-01-15 13:20 2
导语:事实上下面的这些文字充满了灰暗和无助,并不是什么产品方法论,也更说不上什么正能量。这些文字只是一些记录,记录一件事,记录一种状态。希望在后面的日子里我能够为那些问题找到答案,希望自己的光芒能够照进我的生活,希望我能够想清楚自己和社会的关系。三十远未而立,四十似乎更不能不惑,在变态的社会里面,我[……]
2013-06-16 22:03 0
好久不写类似的东西,抽冷来一篇。
绝不是说什么简单的项目效果预估到评估的事儿,更不是什么简单的数字量化的事儿,也不是什么主观评估的事儿。
背景问题:
1,在面对一个不成型(不专业)的团队时,产品经理如何证明自己工作的价值?
2,老板最怕被隐瞒甚至欺骗,产品经理工作的价值如何换算成老板关心[……]
2011-01-28 10:19 6
最近土豆狂招人,我有几个原来同事被命中了去面试,据说是有个VP大姐第一轮电话面试,第二轮见面。然后据说是要问到一个问题:你觉得土豆哪里有问题?同事带着这个问题问到了我,我说咱都是外部人士,怎么可能猜到产品的问题呢?土豆也那些年了,大大小小的谁知道它们打了多少补丁、重构多少次了、产品规划过多少次了?[……]
2011-01-27 20:39 2
去年有几个月到处求职,在sogou曾经被问到过这个问题,当时还是比较慌张的。主要是因为自己实际上已经几年没有接触搜索引擎这个行业了,虽然一些方法论能够帮助自己的思考,但实际上对于这个牛逼的朝阳行业来说,如果不投入其中是根本无法回答这个问题的。已经忘记了当时是怎么回答的了,好像是围绕着人工智能这个方向[……]
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