大徐

最近慢慢的觉得我所领导的虚拟团队中的信任感正在逐渐消失，原因知道，但结果无法控制，这种感觉很痛苦。从前面项目的执行过程以及执行的结果上看，出现这样的结果并不奇怪，当产品经理无法给虚拟团队带来安全感、项目没有明确方向的时候，任何人都不会对对方产生信任感。领导一个虚拟团队，难！因为要和虚拟团队的每个人都进行双向沟通、让大家相信自己，相信自己的决策。以前我的老大教导我要建立和维护“情感账户”，对于情感账户有两条基本定义：

情感帐户是比喻情感关系中的信任程度，人与人的每一次交往都可以被定义成存款或提款。
存款能建立、维护或加强关系中的信任，提款则减少关系中的信任。

建立了丰富的情感账户，就是建立了别人对自己的信任，建立了自己圈内的影响力。我不想总在自我肯定和自我否定中挣扎，也不想总在听用户的和不听用户的中徘徊，更不想被其他人指责为“傻蛋”。我知道我需要不断审视自己的目标，把握好优先级，做一个“清澈”的虚拟团队领导者。产品经理要明确目标，明确路线，带领虚拟团队突破所有的艰难和险阻，走向成功。让大家相信自己，相信自己的决策是最难的，这说白了就是影响别人的思维。我想这需要高深的沟通技巧，以及对自己跟高的要求，显然我现在还不足以胜任这个工作。我想找到一些基本的规则，长时间的坚持下去会有效果的，情感帐号需要在每日、每事的细微中建立起来。

最近写的东西少了，写东西的欲望也少了，但我的fuck.txt还是有很多我想写的东西，每天也在随时记录着我的想法。感觉自己正处在一个低谷，虽然做了几个月的项目马上就面临上线，但实际上并不能兴奋起来。职责越来越尴尬，信任感越来越丧失，越来越没有成就感。生活、工作、学习几个方面都处在低谷，我需要时间和毅力要坚持下去。

今天开始我写的雅虎空间非官方指南停止更新了，我写了最后一篇：The Answer Is Blowin In The Wind

how many roads must a man walk down before they call him a man?
how many seas must the white dove sail before she sleeps in the sand?
how many times must the cannon balls fly before they are forever banned?
the answer my friend is blowin in the wind,the answer is blowin in the wind.

how many years must a mountain exist before it s washed to the sea?
how many years can some people exist before they are allowed to be free?
how many times must a man turn his head and pretend he just doesn t see?
the answer my friend is blowin in the wind, the answer is blowin in the wind.

how many times must a man look up before he can see the sky?
how many years must one man have before he can hear people cry?
how many death will it take till he knows that too many people have died?
the answer my friend is blowin in the wind, the answer is blowin in the wind.

前段写了一段时间的非官方指南，后来写的越来越少了，之后我不准备再写了。借一首Bob Dylan的老歌Blowin In The Wind表达我现在的心情吧。