大徐

背景：某互联网公司对新进的产品经理做入职培训，其中一节课说的是“跨部门沟通”的话题，组织者让新同学准备下是否有问题要提前问的，于是就有了下面的这段群内沟通：

某人：我现在很烦沟通这个事情，有事没事就找你沟通

大徐：难道有谁，可以独闯天涯吗？

某人：RD，QA，FE，UI，还是不太给力

大徐：他们是你的同事啊，又不是你的下属或者奴隶~

某人：
技术现实不了的事情就不做
为什么不可以去想办法，去攻克技术
这些事情，我才不管，我需要的是产品实现最后的状态，必须达到我的效果，否则，别想上线
技术实现不了，是RD的事情
测试没发现很多BUG，是他们的事情
他们很简单测试就完成了，我一拿产品给朋友用，就BUG一大堆。

大徐：想想自己有什么问题？有什么需要做好的？

某人：我自己没问题

大徐：这~~就是你的问题

某人：
很简单，我就是一个极端的挑剔的PM
产品必须按照我的要求实现。

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至此，我已经想骂人了。这样一个：

1，厌烦沟通；
2，觉得所有人都不给力；
3，觉得所有人都应该按照自己的要求去实现；
4，不考虑成本和收益；
5，不亲自参与测试；
6，最重要的一点：张嘴闭嘴的“是他们的事情”。

的人，先不考虑是不是符合产品经理的要求。他！是怎么来这里上班的？！
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另外一个人：
不要这么吹，好不？
xx项目这么快就忘了？

某人：
我忘记你还在群里
不过无所谓，xx项目，因为我其实不是产品的决策者

另外一个人：所以多注意点

某人：我充其量是一个服务的机器