简单项目管理培训总结
项目管理的误区:三边六拍
边实施,边计划,边修改
一拍,BOSS拍脑袋,一个idea产生了,一个项目也就产生了。
二拍:BOSS拍拍员工们的肩膀,委以重任。
三拍:员工们拍胸部,保证完成。
四拍:项目结束时间要到了,项目还不汤不水的样子,领导发怒了,大拍桌子,于是骨干们开始了如火如荼的救火运动。
五拍:骨干们做的多,错的多,被骂的也多,于是忍受不住,拍拍屁股不干了。
六拍:项目结束后一段时间,工程的问题逐渐出现了。有人一拍大腿:早知道当初……
优先级矩阵:时间、质量、成本
分解周期,甘特图,ms project
目的:以最短的时间建造一个大地牢、一个中地牢、一个小地牢
资源:有一个设计师、一个建筑师
工期:
大,设计12周,建造1周
中,设计5周,建造6周
小,设计1周,建造9周
最短时间19周,但出现新的问题,中间施工空闲的时间如何处理?
1、让设计师加班,提前两周完成设计,以保证不耽误施工队连续作业(注意支付加班费的合理性问题)
在优先级矩阵内向时间倾斜
2、让施工队晚两周进驻你家开始干活
在优先级矩阵内向成本倾斜
3、人性化方案:让施工队晚一周零四天进驻你家,留出一天以供他们放松休息
在优先级矩阵内向质量倾斜
项目分解,组织结构图,由上到下或是由下到上两种整理方法
底层工作就是要做的工作,由完工标准
变更管理,记录、检查、确定、宣布
中国白领八大职业恶习:
消极负面,不思进取;
为失败找借口,不为成功找方法;
不作计划,执行乏力;
懒于沟通,不善协调;
对他人的需求漠不关心;
官僚习气,喜欢做指挥员,不喜欢做战斗员;
不爱学习;
心浮气躁,过分看重短期得失。