大徐

几十个人，一百多个人月，打造了一个互联网开放平台的雏形。

我们……（此处省略500字）

之前，facebook开放了平台，sohu也做了开放平台的雏形，myspace、校内等一大堆卓有竞争力的品牌也在做开放平台。几乎所有的业内人士都认为开放平台是互联网可预见未来的一个标准，几乎每条产品线都在规划着开放平台，都准备引入第三方合作公司以及第三方开发者。说实话，我觉得做这件事情的成本是相当高的，不光是建设的成本高，运营的成本应该是更高的。

为什么说建设开放平台的成本相当高？因为它已经不仅只涉及到前端的业务流程了，更多的涉及到底层的业务流程。至少需要几位具有丰富经验的系统架构师带领几个具有丰富开发经验的团队，配合产品架构师一起完成。开放平台涉及的角色多了一层开发者，如果逻辑严谨的话，可能多了好几个角色。开放平台的直接客户是第三方合作公司或者第三方开发者，通过自己和直接客户一起提供的服务为最终消费者提供服务。无论在产品设计上、技术实现上、法务上都提出了更复杂的要求。

运营的成本可能包括自身品牌的影响力，用户、产品的吸引力，如何持续为第三方开发者提供服务，如何实现双赢，提供何种服务等等。如果只是为了开放而开放，显而没有任何意义。国外开放了、牛逼了，国内就行吗？FB开放了牛逼了，你就行吗？开放平台打造好了，商业上的事准备好了吗？法律上的事情准备好了吗？开发者为什么要为你的平台做开发？他们能得到什么？和他们的付出成正比吗？这样的问题太多了，如果没有想清楚就开工打造开放平台，实在是不明智的决定。

另外，我惧怕互联网又一次进入乱世。现在看每个开放平台的标准都不一样，无论是底层架构、业务流程、合作流程都不一样。就拿可用于各种开放平台的衍生html语言来说就已经有了多个版本，这些xxml各有不同，xxjs的规则同样不同。这对整个产业来说应该是个灾难，不同语言支持，不同环境限制，不同业务流程，开发者所面临的多样性增加了他们的成本。经过若干年的努力，人们已经大致遵守超文本语言的标准，无论是开发者还是使用者都无需考虑过多的设备、操作系统、浏览器。N多开放平台的建立在增加了竞争的同时也无形之中增加了多样性，这里的多样性不一定是好事儿。

好长时间没写东西了，今天写个超级大、偏虚的话题，只是为了记录校内网推出了开放平台。中国雅虎从07年底开始做这件事情，08年Q2完成了第一个雏形。在我认为，这是中国雅虎持续衰落以来难得的一个精英团队，现在，很多人付出了艰辛的努力所获得的结果，有谁知道？