2007-04-25 13:39 4
沦为工具以后
前段时间公司变化较大，我原来所在的产品部解散，组织结构重新回到了BU制，每个大的产品线是一个BU，产品经理归到BU下。努力做到拥抱并且认可变化的同时略有小感，感觉自己正在逐步的沦为工具。缺乏思考的工作是我深恶痛绝的，而现在越来越多的感受到了这一点。而我现在非常有意愿在同一个地方工作的时间长一些，我参[......]
2006-07-10 20:18 0
简单项目管理培训总结
项目管理的误区：三边六拍
边实施，边计划，边修改
一拍，BOSS拍脑袋，一个idea产生了，一个项目也就产生了。
二拍：BOSS拍拍员工们的肩膀，委以重任。
三拍：员工们拍胸部，保证完成。
四拍：项目结束时间要到了，项目还不汤不水的样子，领导发怒了，大拍桌子，于是骨干们开始了如火如荼的救火运动。[......]
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