大徐

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产品方法论:产品狗的最后一次机会

导语:事实上下面的这些文字充满了灰暗和无助,并不是什么产品方法论,也更说不上什么正能量。这些文字只是一些记录,记录一件事,记录一种状态。希望在后面的日子里我能够为那些问题找到答案,希望自己的光芒能够照进我的生活,希望我能够想清楚自己和社会的关系。三十远未而立,四十似乎更不能不惑,在变态的社会里面,我[……]

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产品思考:Mtime(时光网)的问题

最近阴差阳错,因Mtime有个产品总监的职位,去沟通了一次,和一个产品出身的HR聊了挺长时间。说阴差阳错,是因为我不但自己联系过他们,而且也通过猎头被推荐过,而且还有哥们儿的女朋友在那边工作,我自己虽然不咋用但也用过而且挺喜欢这个网站。这些联系,让我这个外人有机会去思考一下时光网的产品,写下一篇文章[……]

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产品思考:微博粉丝增值服务的思考

新浪微博,已经是微博的标准了,现如今中文世界内最为火爆的互联网应用。微博从新浪拆分出来,然后业务细分并筹谋做大做强做持久,这中间要经历太多的梦想和曲折。微博业务拆分出太多的方向,从企业服务到数据挖掘,从营销渠道到粉丝经济,这已经变成一件大而全而有意思的事情。我平时不用微博,只是这个产品的试用者而已,[……]

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产品思考:百度新闻可做的事

话说百度新闻是个老产品,是个相对成熟的产品,是个可能有点落伍的产品。那么当你面对这样一个产品的时候,你会如果规划它的明天和它的未来呢?而且当你站在这个产品的外面,只从用户的角度出发,只通过经验做判断的时候,你该如何做呢?它的竞品可能是新浪,也可能是太平洋电脑,也可能是开心,也可能是微博,你如何保证它[……]

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产品思考:豆瓣社区产品体验报告

仓促写的一个东西,没太细想,也没太深入。

豆瓣社区可以被看成是一个有型的独立产品,即使用www域名的那个“豆瓣社区”,也可以被看成是豆瓣网站所有产品线共同搭建的那个“豆瓣”社区。这里我仅说有型“豆瓣社区”这个产品,而非概念上的“豆瓣”社区。

我对豆瓣社区可以有如下简述定义
1,以内容[……]

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