大徐

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封闭开发周记(一):艰难的转变

已经是封闭开发第二周了,今天终于有时间和精力坐下来,写封闭开发周记了。上周一(11月12日)我开始了今年里我参加的第二次封闭开发,地点是公司旁边的公寓,公司级的项目。早在上上周就已经立项,部分同事已经进驻了封闭开发现场,这是位于北CBD的一个叫做“阳光100”高级公寓,一套200平米的三居室。据说这个房子公司是年租,经常有大小团队进驻这个地方做封闭开发,现在轮到了我们。周记就是随意记录的一些东西,没什么主体。至于我现在在做什么项目,我不太方便透露,其实也不难猜测,想想07年互联网上什么最热就知道了。

说到“艰难的转变”完全是我个人的感觉,这一次公司终于破釜沉舟了,集中优势力量主攻一项业务。这在我来雅虎的2年内是头一次,之前几乎不可能想象的到能做这样的项目。高层决策了,执行了,剩下的就是我们去做,我很高兴能有机会去做。几百人的团队停下步伐,换一个角度、换一个姿态,重新开始,这样的转变有些艰难。阻力很多、头绪非常烦杂,从上到下都处于一种亢奋状态,并且或多或少有些迷惘。我坚信“肯定比以前好”,虽然转变艰难,但它只是开始时艰难,相信到后面会有所改善。


坐着的那个胖子是我

1,空对空,容易烦躁
项目起初,我们只知道目标的大概,只能大概描述出来我们的愿景。目标详情情况是什么?如何分解目标?如何设置路线图?这些都不明朗。直接的结果就是起初大家在一起的讨论都有些空泛,虽然这可能是毕竟之路,但这种空对空的讨论很容易让人觉得烦躁。好在随着讨论的逐渐深入,越来越多实际性的东西浮出水面,感觉越来越好。

2,逐渐扩张那种对目标的莫名感
第一周,这个项目逐步拉进来越多越来的新人,我们每天都在逐渐扩张那种对目标的莫名感。先是小范围内的讨论,然后逐步扩大,并将核心的思想进行传播。每此接触进入项目组的新人的时候,我都觉得自己在做这个事情。

3,比较怕做的东西偏差太大
无论怎么说,现在做的事情都有点闭门造车的意味,最后的成果是否实用,能否被用户接受,是否具备成功的因素,这些都有些不确定性。

4,做梦写文档
有一天晚上迷迷糊糊中想起来白天写的文档里面有个疏忽的地方,然后在迷糊中仔细想了想细节。想的时候还找出了其他几个有问题的地方,自己还特意在脑子里重复了2遍,想记住。但是早上起来以后,这些东西就都忘了,只记得有这么个事,到底是迷糊中想的还是就是个梦,我自己也不清楚。

5,有待提高的管理
这么大、这么多人参与、这么急的项目,必然具有极高的项目管理需求。多个子项目组之间、多个部门、多个角色之间互相的协调需要有条不紊的进行。整个项目的节奏、资源、工期的安排非常重要。每天都在进行的自上而下和自下而上的沟通需要尽可能的通畅,每个部件都需要在合适的地方以合适的方式在合适的时间运转起来。

6,尴尬的酒店
两周前就决定立项并决定封闭开发,工作时间是AM9:30-PMM9:30,每周一到周六。晚上多数是住在公司预订的酒店里,但住酒店的经历颇有些尴尬,原因是公司和酒店的沟通有点不到位。虽然预订了房间,但需要员工自己付款。一个多月的房费要好几万,我一是没那么多现金,二是信用卡的额度也不够,尴尬!几次和公司商量,都因为项目没有立项而不能借款也暂时不能报销。工作压力和强度都这么大,还需要为这些事情费心,在这一点上我有点不满意。

7,减肥
之前计划的封闭开发期间运动减肥的计划还没有开始执行,太忙太累。不过还好,我的角色初期任务比较重,后期会好一些,希望那样的日子快点来。我现在的体重已经超过0.1吨,达到了历史第二高:204斤,第一高是05年创下的206斤。

分类: 光荣梦想

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3 评论

  1. 叼叼说道:

    我看你何时能减下来。哼。

  2. Server说道:

    和我一样。。我晚上睡觉喜欢想事,突然有了好的灵感我就记在脑子里,再过两三边,第二天一不小心就忘了。。

  3. if说道:

    虽然预订了房间,但需要员工自己付款。 !!! ???

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