大徐

招我进来的老大走了，引我入道的老大也走了，原来一起进公司的兄弟姐们已经四分五裂。每个周五身边都有同事离职，也有新同事进来。一周里我在的部门有2位同事离职，然后第二周就新来两位同事。最开始有同事离职的时候还经常给大家发一封信，后来离职的时候发信的少了，有些同事就那么悄无声息的走了，直到某天发现好多天没见到谁了，或是因为工作上的事情去找谁，却发现已经换人了。

我早已成为了一个沉默的大多数，自从上次发飙被按以后，我就什么都不说了。很多事情有想法、有考虑，但就是不说，除非事情到自己头上。这样的情况已经持续几个月，一年以前不是这样的，那时候群发邮件、随时交流不断。最近有个产品要下线，天知道是怎么决策的，天知道这项工作是怎么计划的。头一个月我就想，得有明确的通知，得有迁移方案，之后肯定会有投诉，有了投诉之后怎么处理呢？什么处理什么不处理？强势还是安抚？拖还是解决？等等。这事儿无论如何需要未雨绸缪，下线！多大的事情啊！

Yahoo!决定07年9月把Photos下线，全面转到flickr上，提前2个月，所有Yahoo! Photos的用户都收到了一封邮件通知。准确的告诉用户“We will officially close Yahoo! Photos on Thursday, September 20, 2007, at 9 p.m. PDT”，然后提供了各种迁移方案，包括向竞争对手的迁移方案，除此以外还可以打包下载或订购CD。关于这个事情keso专门写了篇blog：东拉西扯：服务关闭

其实我这么做，这么想，这么决定，是绝对的不职业，甚至你可以说我做人有问题。但人和环境的关系是很复杂的，如果你读过肖斯塔科维奇的自传《见证》，读过奥威尔写的《1984》，读过王小波的《沉默的大多数》，你可能能够理解我的所作所为。有趣的是我上次发飙被按的时候，正在猛读《1984》，也在打算重读《沉默的大多数》。最近新订阅了一个哥们的blog，读的时候感觉很有新意，也颇有收获，昨天看到这哥们的一篇blog：为什么我看着老板瞎忙,我不表态也不发言，非常有同感。

而且这和脸上的表情不一致，这是心里的东西。不多说了。